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企业供应链设计中的一级供应商如何选择

来源: 作者: 2019-11-09 15:27:50

企业供应链设计,是从“连接”的维度来设计供应链,即让供应链的各环节以更好的方式连接起来,通过优化产品流、信息流和资金流来把供应链的成本做下来、响应速度做上去。

企业供应链设计中的一级供应商如何选择

这里我们要从“关系”的维度出发,即理顺供应链伙伴之间的关系,从而提高供应链的绩效。这包括建立合适的合同、绩效指标等激励机制——很多地方都有类似的文章,这里不再过多赘述;也包括让最合适的公司做最合适的事等。供应链管理有个基本的定律,就是对于一件事,哪个供应链伙伴处于最合适的地位来做,就应该做,以期综合成本最低。比如选定合适的一级供应商,让它们承担二级、三级等下级供应商和供应链的责任,是供应链管理中的重要决策。

在供应链上,一级供应商承上启下,是供应链的重要一环。选错了一级供应商,往往导致“一将无能,累死千军”。表现在供应链即绩效上,就是信息流不畅、产品流和资金流中断等。在一些行业,比如汽车制造业,供应链分级分层非常清晰,一级供应商的管理和技术实力相对很强,承担了大部分的研发、集成和管理职能。相应地,这些行业的供应链管理水平也更高。在另一些行业,特别是高科技、小批量行业,供应链的分层分级尚不清晰,选择合适的一级供应商是供应链设计的重要决策。

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